幹部隊伍建設

? ? ? 把从严选好管好干部作为全面从严治党的重点,严格按照好干部“20字”标准和“三严三实”要求,健全选人用人科学机制,加强干部日常管理监督,为好干部成长打开广阔空间,为全面从严治党夯实干部工作基础。

? ? ? 严把选拔使用关。牢固樹立正確的用人導向,堅持德才兼備、以德爲先,著眼集團發展需要,大力選拔善抓改革善謀發展的幹部、自覺履行全面從嚴治黨責任的幹部。認真貫徹《幹部選拔任用條例》和《悅達集團幹部管理暫行辦法》,從嚴從實堅持原則、執行標准、履行程序、遵守紀律,提高選人用人公信度。落實黨組織在選人用人上的領導和把關責任,改進民主推薦、民主測評工作,看工作狀態、工作到位率,憑工作實績。重視選用優秀年輕幹部、重視從基層一線發現、培養、選拔幹部。改進幹部任職考察,規範競爭性選拔幹部工作,建立健全直系親屬回避制度。

? ? ? 严把考核监督关。改進幹部實績考核指標體系,出台《集團委派人員年度經營績效考核管理辦法》和《集團總部機關人員考核辦法》,全面動態掌握幹部日常表現。認真貫徹落實上級關于嚴格幹部德的考核要求。嚴格執行從嚴管理幹部“五個要”要求,完善談心談話制度,著眼事前防範,做到“四必談”,即幹部任前必談、免職必談、退休或離開工作崗位必談、有舉報反映時必談。嚴格執行領導幹部個人有關事項報告制度,強化責任審計,嚴格執行領導幹部兼職規定,加強對幹部“八小時之外”的管理。

? ? ? 加强和改进党管人才工作。健全黨委統一領導、組織人事部門牽頭抓總、職能部門各司其職密切配合、用人單位發揮主體作用的人才工作格局。科學規劃人才發展戰略,制定落實人才發展政策。積極策應“515人才引進三年行動計劃”,廣泛宣傳,加強調研,突出重點,出台政策,做好保障。加大集團重大産業和企業領軍人才、急需補缺人才、未來儲備人才的培養引進工作。加大幹部人事分配制度改革力度,推行“身份檔案制,競爭上崗制,崗位聘任制,績效工資制,失職追究制”等“五制”改革,創新用人機制,探索實現市場化用人。

? ? ? 坚持把党建工作的着力点落实到加强班子建设上。认真学习贯彻落实中央、省、市委会议精神,深入开展“三严三实”专题教育,教育引导党员干部用党的最新理论武装头脑、指导实践、推动工作。坚持“忠诚、激情、专业、创新、执行”标准,加强领导班子和专业化团队建设。推进“身份档案制、竞争上岗制、岗位聘任制、绩效工资制、失职追究制”等“五制”改革,努力实现“专业化、市场化、梯队化”目标。坚持党管干部原则与建立现代企业制度、完善法人治理结构相结合,推进干部人事制度改革,做好干部监督工作,加强后备人才隊伍建设,努力打造过硬的干部员工队伍,为集团改革发展培养中坚力量。

? ? ? 坚持把党建工作的落脚点落实到争作贡献上。集团党委始终牢记党的宗旨,在推动企业稳中求进、科学发展的同时,主动承担社会责任,努力回报社会。悦达培育并做大了汽车、纺织等地方支柱产业,改变了盐城市直工业短腿的历史,改变了盐城工业以传统工业为主的历史,改变了盐城没有大项目的历史。悦达直接解决4万多人就业,间接提供就业岗位12万多个。作为盐城市第一纳税大户,近年来年上缴税收占比大市区超过50%。与此同时,悦达集团慷慨捐资,积极支持社会公益事业发展,较好履行了国有企业的社会责任。

? ? ? 集团抓党建促发展的做法和成果得到了中央、省、市领导和社会各界的充分肯定。近年来,荣获“全国先进基層黨組織”、“江苏省先进基層黨組織”、国有企业“四好”领导班子称号。